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人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.207 ロジハラって知ってますか？
毎日できるようになったのは… 続きは編集後記で。 私は組織開発の他に 企業での様々な研修も実施しているのですが 最近引き合いが多い研修として 「ロジカルコミュニケーション研
2024年09月13日
人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.206 他責ではなく当事者意識を持ってもらうには？
終わった～！！！ …続きは編集後記で。 「社員が他責で困る。 もっと当事者意識を持ってほしい」 こういうお悩み、本当によく聞きます。 「当事者意識を持とう！」と呼び
2024年09月05日
記事一覧
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.46 部下育成が難しくなった背景
ここ数回、フィードバックについてお伝えしてきました。 フィードバックが注目されるようになった背景として、 長期雇用・年功序列・長時間労働という 若手が育ちやすい環境の崩壊が
2021年06月23日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントVol.45 部下の行動変容を促すには（４）
フィードバックシリーズ第4回の今日は、 （事前）情報収集 ①信頼感の確保 ②事実通知 ③問題行動の腹落とし ④振り返り支援 ⑤期待通知 （事後）フォローアップ の④以降について
2021年06月16日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.44 部下の行動変容を促すには（３）
前回・前々回と、 フィードバックの基本と、 狭義のフィードバックについてお伝えしました。 今回は、中原淳先生の理論を引用しながら、 耳の痛いことを伝えて部下と職場を立て直す
2021年06月09日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.43 部下の行動変容を促すには（２）
前回は、フィードバックの基本についてお伝えしました。 主観ではなく、事実を鏡のように通知すること。 上司の主観は否定できるが、 事実は受け止めざるを得ない。 そんな話をしました
2021年06月02日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.42 部下の行動変容を促すには（１）
部下を育成する中では、 部下の課題について指摘しなければいけない場面が出てきます。 部下に耳の痛い内容を話すのは、 上司にとっても勇気のいることです。 また、言い方によって
2021年05月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.41 管理職の3大任務とは？
会社の中で大きな役割を担う管理職。 管理職の良し悪しによって、会社の業績も成長スピードも 大きく変わってきます。 では、企業にとって重要な管理職の 3大任務とは何でしょう？
2021年05月20日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.40 1on1をやってみたが、部下から何も出てこない
自発的に行動できる人材を増やしたい、と 1on1を導入する企業が増えています。 1on1とは、部下のやる気を引き出して目標達成を支援するために、 上司と部下が一対一で話す場の
2021年05月12日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.39 企業は学校にならなければいけない！？
先日、知り合いの経営者様がこんなことをおっしゃっていました。 ----- 若手社員が本当に子供っぽいというか、 社会人としての基本や心構えが全く分かっていない。 自己中
2021年04月28日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.38 事業再構築を可能にする組織とは？
最大6,000万円、過去最大規模の事業再構築補助金。 一次締切が4/30に迫っており、 私もご支援先の申請書作成が大詰めです。 申請書作成が進むにつれ、ますます大きくなる気
2021年04月20日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.37 補助金を活用して新しいことをしよう！の落とし穴
今、事業再構築補助金が非常に話題になっています。 最大6,000万円、過去最大規模の補助金とあって、 公募開始前から多くの問い合わせをいただきました。 補助金は借入金と違
2021年04月07日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.36 1on1が定着しない！
最近流行っている1on1。 私も、管理職向けの1on1研修をさせていただくことがありますが、 多くの企業が悩んでいるのが、「定着しない」ことです。 多くの管理職は「忙しくて時
2021年03月31日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.35 問題はどこにある？
先日、こんなご相談をいただきました。 （細部を変更しています） --------- 在庫管理がしっかりできていないんです… 毎月の締め日の後になってから、 営業マンからの追
2021年03月24日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント No.34 人事評価制度のよくある質問：能力より高い給与をもらっている人をどうする？
先日、大塚商会様主催のZoomセミナーにて 人事評価制度に関してお話しさせていただきました。 今回は、セミナーで頂いたご質問の中から、 特に多くの方からいただく質問にお答えし
2021年03月19日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント No.33 人事評価制度のよくある質問：職種が変わった時、どうする？
先日、大塚商会様主催のZoomセミナーで講師をさせていただき、 50名以上の方にご参加いただきました。 皆さん、人事評価制度や、 そしてその土台となる「戦える組織をつくる」こ
2021年03月15日
人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント No.32 人事評価制度を使いこなすために必要な能力とは？
前回、人事評価制度に不満を持っている社員は ６割以上いる、という内容をお送りしました。 それでも多くの企業で人事評価制度を導入している理由は、 突き詰めて言えば 「人事評価制
2021年03月10日