自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント No.61 組織にとって最も危険な管理職

社員数が20名を超える企業の組織づくりにおいては、 管理職が非常に重要な役割を果たします。 この管理職をいかに育て、 チームの目標達成を部下の育成を果たしてもらえるか？が 企

2021年10月06日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント No.60 サイボウズの真似をしたらいい会社になれる？

サイボウズという会社、ご存知ですか？ kintoneをはじめとするグループウェアを開発・販売する会社です。 社長の青野氏も、 結婚に伴い男性であるご自身が改姓したり、育休を取

2021年09月29日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.59 組織を良くする魔法の杖

先日、ご支援先があるコンサル会社から提案を受けたそうで、 提案書を見せていただく機会がありました。 「ある仕組み」を導入することで、 ・生産性が上がり ・人間関係が良くなり

2021年09月22日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.58 理念の浸透施策その２

前回は、理念の浸透施策の中で、 ・伝え続ける ・自ら率先して行う ・実践内容をアウトプットさせる といったことをお伝えしました。 今日は、更に浸透施策をお伝えしていきます。

2021年09月16日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.57 理念の浸透施策その１

経営理念シリーズ第四弾。 今日は、理念を全社に公表した後の浸透について、 いくつかアイディアをお伝えしたいと思います。 素晴らしい理念を作り、 主要メンバーを味方につけ、 全

2021年09月08日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.56 理念を全社に発表する前にやるべきこと

経営理念シリーズ第三弾。 多くの経営者が悩む、経営理念の浸透についてです。 立派な経営理念や行動指針は掲げているが、 額縁に飾ってあるだけでちっとも浸透していない… そのよう

2021年09月01日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.55 松下幸之助と経営理念

前回からお伝えしている経営理念シリーズ。 多くの会社では、経営理念の策定や浸透よりも、 売上や利益アップのための戦略・戦術を練ることに 多くの時間を使っていることでしょう。

2021年08月25日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.54 経営理念って必要なの？

大企業のホームページを見ると、 多くの会社で経営理念が書かれています。 経営理念とは、自社は何のために存在するのか、という 企業が活動する根底の指針となる思いです。 一方

2021年08月18日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.53 社風は何からできている？

前回は、「明るい社風は、努力の集合体からできている」 というお話をしました。 今回も社風についてお伝えしていきたいと思います。 さて、「社風」とはなんとも捉えどころのない言

2021年08月11日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.52 暗い社風を変えたかったら？

「うちの職場、暗いんです」 「明るい社風にしたいんです」 こんな声をお聞きすることがあります。 そんな時、こうお伝えしています。 「無意識でいたら、必ず暗くなるものなんです

2021年08月04日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.51 人事評価制度の目的を間違うとどうなる？

皆さんは、人事評価制度を通じて何を実現したいでしょうか？ 社員が成長し、会社がより良くなっていくことではないでしょうか。 人事評価制度の最大のポイントは、この目的をぶらさないこ

2021年07月28日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.50 経営計画は必要？不要？

経営者の方とお話ししていると、 時々こんな声も聞かれます。 「倉石さん、こんなに環境変化が激しい時代に、 5年先なんて予測しても無駄じゃないですか。 コロナ禍が来るなんて誰も

2021年07月21日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.49 部下の弱みをどうする？

前回は、強みと弱みのお話しをしました。 マネージャーはついつい、 部下の弱みが気になって、そこを克服させようとする。 しかし、強みに着目し強みを伸ばすアプローチをするマネージ

2021年07月14日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.48 強みを伸ばすか、弱みを克服するか？

皆さんご存知のように、人には強み弱みがあります。 部下や社員を育てようと思ったとき、 強みを伸ばすこと、弱みを克服すること、どちらに力を入れますか？ 私たちが学生だったとき、

2021年07月07日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.47 部下育成を阻む、変われない上司

前回のメールでは、部下育成が難しくなった背景として、 長期雇用・年功序列・長時間労働という 若手が育ちやすい環境の崩壊があり、 部下育成に「意志」と「技術」が必要になったことを

2021年06月30日