自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.85【プレゼント企画付き】成長意欲のない人に足りないもの

「今のままで十分幸せです。ずっとこの仕事を続けていきたい」 と言う若手社員、あなたの周りにはいませんか？ そんな若手社員に、人生の先輩である経営者やマネージャーはこう言ったり

2022年04月06日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.84 良い行動を定着させるための最大のポイント

組織には、社員に定着させたい行動が色々ありますよね。 挨拶、日報、報連相などなど。 こうした行動を定着させたかったら、 ・「やれ」と言い続ける ・やっていない時に注意する よ

2022年03月30日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.83 部下が勝手に「無理」って判断してない？

私は、ご支援先でよく 社員の方と面談をさせていただきます。 今回は、私・ご本人（Aさん）・上司（Bさん）の３人で 面談を行ったときの話です。 社長直轄のプロジェクトが、 上司

2022年03月23日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.82 会議の目的を再確認しよう

会議シリーズの最終回です。 会議のPDCAを回していると起こりがちなのが、 この会議でこんなこともしよう、 この話もしたい、 と、どんどん会議が盛りだくさんになっていくことで

2022年03月16日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.81 答えを言わないことの大切さ

前回、前々回のメルマガで、 〇単に報告して終わり 〇部長の独演会 〇部長から毎回怒られる という状態だった毎週月曜朝の営業会議の 改善事例についてお伝えしました。 当初、

2022年03月10日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.80 業務は改善するのに会議は改善しないの？

前回のメルマガでは、 〇単に報告して終わり 〇部長の独演会 〇部長から毎回怒られる という状態だった毎週月曜朝の営業会議について、 「あるべき会議の姿」を描いた、という事例

2022年03月02日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.79 会議を通して会社を良くする、という発想

ご支援の現場で、 私が会議のファシリテーションをさせていただくこともよくありますが、 会議自体を改善することにも携わっています。 会議の改善というと、 ・無駄な会議をなくす

2022年02月24日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.78 管理職が期待通りに動いてくれません

先日、ある社長から、 「リーダーとして皆を引っ張ってくれることを期待して役職をつけたのに、 これまでと同じ動きしかしてくれない。 どうしたらリーダーとしての自覚を持ってくれるの

2022年02月16日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.77 社長はなぜそんなにも怒るのか？

「うちの社長、ちょっとしたことですごく怒るんです。 どうしてそんなに怒るのか、私には理解できません…」 ある飲食店従業員の方の言葉です。 あるとき、社長が店舗の窓の桟に 埃

2022年02月10日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.76 【特典あり】会議のアジェンダだけでは不十分な理由

前回、会議の生産性についてのメルマガで 目的と何を話されるべきなのかを定めましょう、とお伝えしました。 すると「アジェンダを決める」という話が必ず出てきます。 会議のアジェ

2022年02月02日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.75 不毛な会議をなくすために

「会議の生産性が低い」 多くの企業の悩みではないでしょうか。 ・資料を見れば分かるような報告をだらだらとしている ・同じ人がずっと喋っている ・参加者全員が「不毛な会議だな

2022年01月26日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.74 成果の出るスピードが速い会社の特徴

私がコンサルティングで関わらせていただく中で、 管理職の成長と、 新たなアクションの推進が起こってくるわけですが、 そのスピードが非常に速い会社と、 なかなか進まない会社があり

2022年01月19日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.73 最近の若者は無欲だからやる気がない？

「経営の神様」と呼ばれる松下幸之助さんの 部下育成を紹介するメルマガシリーズ第三弾です。 「最近の若者は無欲だからやる気がない」という話を、 一定年齢以上の経営者・マネージャ

2022年01月12日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.72 リモート時代の会議に必要な技術

新年あけましておめでとうございます。 人材づくり、組織づくり、関係づくりを通じて 「社員が主体的に動き、人と業績が同時に伸びる会社」に導く、 自走式組織コンサルタントの倉石です。 2021年は皆様

2022年01月05日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.71 部下のモチベーションを上げる叱り方

「経営の神様」と呼ばれる松下幸之助さんの 部下育成を紹介するメルマガシリーズ第二段は、 叱り方についてです。 管理職の方から、 「部下を叱るのが難しい」というお悩みを聞くこと

2021年12月22日