自走式組織コンサルタントの倉石が、人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒントをお伝えしています。

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント

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人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.207 ロジハラって知ってますか?

毎日できるようになったのは… 続きは編集後記で。 私は組織開発の他に 企業での様々な研修も実施しているのですが 最近引き合いが多い研修として 「ロジカルコミュニケーション研

2024年09月13日

人と業績が同時に伸びる会社づくり Vol.206 他責ではなく当事者意識を持ってもらうには?

終わった~!!! …続きは編集後記で。 「社員が他責で困る。 もっと当事者意識を持ってほしい」 こういうお悩み、本当によく聞きます。 「当事者意識を持とう!」と呼び

2024年09月05日

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人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.118 上司の演説を止めたい

前回のメルマガでは、 我が家の長男9歳、長女5歳の日々のケンカを 「氷山モデル」で捉え、 構造を変えたことで、 激減させた話をお伝えしました。 https://mail.os

2022年12月07日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.117 なぜケンカが起こらなくなったのか?

我が家の長男9歳、長女5歳。 3か月前まで、ひどいケンカが絶えませんでした。 1日1回は、長女が号泣し、 それをなだめるのにも時間がかかるし 私もストレスがたまるし、 叱ら

2022年11月30日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.116 全社の会議を良くしたかったら〇〇を活用せよ

会議について、こんな質問をいただきました。 ------ ファシリテーターを育成するには、 どのような方法が有効でしょうか? 単純にファシリテーター研修受講で その手法を習

2022年11月25日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.115 空中分解する会議には〇〇を使え

会議のお悩みシリーズ第2弾。 あれこれと話し合ったけれど、 議論があちこちに飛んで、 いったい何が決まったのか分からない。 そういう会議ってありませんか? 特に、効き脳

2022年11月16日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.114 会議で意見が出ません

会議のお困りごとや質問をお聞きしたところ、 沢山の意見をいただきました。 ありがとうございます。 特に多いものの一つが 「意見や質問が出ず、お通夜のような会議」ということ。

2022年11月10日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント 号外 会議の質問募集

先日お願いした、会議に関する質問募集、 沢山の方から届いてます。 ありがとうございます(^.^)。 会議の時短術、 意見の出る場づくり などなど、 具体的な質問が届いてます。

2022年11月04日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント 号外 会議のお悩み聞かせてください

ある会社からお声がかかりまして、 32ページの小冊子、丸一冊分 執筆させていただくことになりました。 テーマは「会議」。 このメルマガの中でも 時々取り上げてきたテーマな

2022年11月01日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.113 困っているのではなく、〇〇〇です

今日は、私が「なるほど!」と思った言葉を 紹介したいと思います。 私が学んでいる先生の一人に、 なかなかうまくいかなくて困っている人に どんな風に接しているのか を聞い

2022年10月27日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.112 経験を教えても役に立たない

Vol.110のメルマガで、 人にはそれぞれ、違うやり方がある。 私が成功したやり方は、他の人が成功するとは限らない。 ということをお伝えしました。 https://mail

2022年10月21日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.112 ゲームやり放題?それとも、1日1時間?

先日、コンサル仲間と話していた時に 「中学生の子供、ゲーム時間をどう制限するか?」 という話題になりました。 我が家の長男はまだ小学3年生なので、 ルールを作れば守ってくれま

2022年10月13日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.110 成功法則を見つける質問

人と人は違う、ということを何度も書いてきていますが、 先日、それを実感する出来事がありました。 組織づくりの勉強を続ける中で、 見たい動画が溜まっていました。 3時間×6

2022年10月06日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.109 部下の成長を止めたかったらアドバイスをしろ?

ほとんどの上司は、部下を大切に思っています。 大切に思うあまりに、アドバイスをしすぎていませんか? 部下が新しいことにチャレンジする時、 上手くいかない時、 求められても

2022年09月29日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.108 〇〇〇が低いと、部下が強みを発揮できない

マネジメントは強みを活かすこと、 というドラッカーの言葉があります。 強みを活かせる仕事をしている人は していない人に比べて 仕事への熱意が非常に高い、 という調査結果もあ

2022年09月21日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.107 反省会って半分しか意味がない

前回、「”忙しい”は成長を約束しない」 というお話をしました。 https://mail.os7.biz/b/xzgb/1540724 デービッド・コルブが提唱した「経験

2022年09月14日

人と業績が同時に伸びる会社づくりのヒント Vol.106 忙しくても成長しない人の特徴は?

質問1:この半年間を思い出して下さい。 忙しかったでしょうか?暇だったでしょうか? 質問2:この半年間を思い出して下さい。 ご自身には、どんな変化・成長がありましたか?

2022年09月07日

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